IBM
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面对瞬息万变的商业环境，业务模式创新对于企业的发展至关重要，但是很少人能够准确判断何时进行变革，以及如何执行变革。我们对参与2008年IBM全球CEO调查的企业进行了追踪研究，并深入分析了28家成功进行业务模式创新的企业，在“何时创新”和“如何实现业务模式创新”领域得出了分析结论。
面对产品同质化，利润率不断下降，及消费者需求日益严苛等难题，中国制造企业重生产轻服务的模式将难以维持。世界金融危机和出口紧缩加剧了这种紧迫性，中国世界工厂的地位正在受到前所未有的挑战，国内制造企业需寻求新的可持续发展之路。在新经济环境下，成功向服务转型的企业将能更好的体现差异化竞争优势，创造利润并锁定顾客，并在新一轮竞争中脱颖而出。
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专题介绍：一直以来，中国制造业面临着人民币升值、人力成本上升、美元贬值、次贷危机、出口退税调整、节能减排、资金链紧张等因素的困扰。这些因素犹如一波接一波的"寒流"，不断冲击着中国制造业，促使中国制造业的发展路径正在逐渐改变。制造业下一个十年，转型已经成为必然！然而制造企业转型升级究竟该选择哪种途径？同时应该考虑哪些因素？有哪些企业已经成功转型？而信息化又在制造业转型过程中扮演着什么角色？至此，e-works与IBM共同推出主题为"智慧时代，点"十"成金--黄金十年制造企业转型大讨论"的深度剖析，诚挚邀请 |
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尊敬的网友，您好！
“智慧时代，点‘十’成金——黄金十年制造企业转型大调查”。本次调查从2010年4月9日至5月12日，面向对象是广大制造企业CEO、CFO、CIO以及制造企业管理人员。
参与调查的前100名网友，且身份信息属实者均可获得以下奖品：（任选其一 送完为止。）
1、铅笔套装 30份 2、不锈钢保温杯20份
3、网球包 20份 4、200 e币30份
进入>>查看详细礼品信息
同时，调查截止后，所有参与调查的会员，且身份信息属实者都有机会参与抽奖。奖项分为： |
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